“靠谱—能力优良，有效管理规范；创新发展—经常性探讨，谋新勇于创新……”，日常早辰，南矿团体的职工们都在在晨读时大喊朗读商家规划、信念、营业安全背景、核心思想的的价值观，一并用户也在岗位中勤奋努力加强党性修养着这种安全背景。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

青年时间的李平南         20十年，李平南在人才库市场的投个人简历后，采用施工现场招聘要求会熟知 到南矿实业公司。据他往事，         当出来工业园区观察到八大跨车间管理管理，印象商家挺有的成长 未来，试焊后车间管理管理管理者对他的技法也较十分满意，之所以他选取了存留来。按理策略而言，新中小企业工人包括八个月左右试销期，但是由于李平南天赋经验，便进行按已正式中小企业工人的奖励申请年终奖金。伴随商家的不间断的成长 ，他的年终奖金也从首个年的1900互促发展到第二步年的3千互促，随之就这样发展到8、9千，多的时期而且能过万。         李平南美好回忆，刚来的的之时 ，各个企业月总增加值可能几600千元，到现再多的的之时 月总增加值上亿。前几天的开料办公楼还有老砖瓦房，到现再都转成了清亮的办公楼，并重新命名了5号办公楼，建筑了新厂子，工业园区相貌大变样。原先住的红砖楼寝室，这三各人1间房，屋内里并摆放着三张行军折出来床，现在有发热器水器、电扇，但整体化环保还有较为宽敞明亮。在红砖楼可能住了一年底就拿掉老楼建了新寝室，不同屋内都要装控调，实木家居落实，住环保突出升级。生产交通工具多方面，原先这些 用的是双向可控硅式的二硫化碳实验室气味庇护对接焊机，智能对接焊Q235和不锈钢304板料，利用出来较为难看。从前转成了逆变式的二硫化碳实验室气味庇护对接焊机，就能够用在对接焊铜铝各种合金，可对接焊的品牌产品越多，并由原先不同功位配单台室内空标准气收缩机转成了配有较大型空压站，凭借供水管道联接保持“三气足”。而跟随着MES系统化的不间断落实和智能机械割切、机器产品臂等产品的入选，办公楼事情也将越变越更加快捷。         20十二年，李平南作为电焊班组长。为赓续薪火相传南矿集团电话的“师带徒”、“传帮带”好普通，李平南在台账作业中活跃进一步强化与新員工的交流沟通，手将手切身感受示范点，无私无畏教给成就，构筑比、学、赶、帮、超的深厚良好环境，开始确立在“干学”、“学中练”、“练中比”的作业干部作风，行之有效加速了新員工标准化文化素养和销售业务的能力的全方面提拔。此后，李平南已带过5、6个弟子。

        2、细心·耐心

        李平南说道，定制的服务的很多艺步凑都很的关键，都所需高于施工图纸标准要求，“细致定态度决定命运”，电焊焊接的效率也将单独导致服务效率。他会认为，制造每日任务即是最好的判断方式英文。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的区域功勋         主要依靠人体的逐渐认真，李平南的症状能够了客户的被认可，他所以的作业队建设也获取一项奖励：他曾同时获选20多年度、2015-2040年度“南矿服务水平标兵”，获选201八年度“南煤煤矿匠心”、2021度“服务水平标兵”；2040年引导作业队建设获取“规划实现目标非常实用作业队建设”名称；202在一年在湾里管理方法局聚集的“百名客官网、百名人才的”十佳活动形式形式中获评为“百名客官网”；在202在一年“服务水平月”电焊不锈钢焊结生产既能创意大赛暨“南煤煤矿匠心”十佳活动形式形式中获取“一个电焊不锈钢焊结生产匠心”名称；在2030年电焊不锈钢焊结生产既能大大比武中获取1名，获评为“南煤煤矿匠心”，同岁电焊不锈钢焊结生产作业队建设获取合肥市“师傅客官网号”名称；202两年多获取南矿TCC重大成果讲解队伍第3名……

        4、团结·学习

        二十多年来，李平南永远劳记“创进取水平、造尽量产品的、强便捷售后服务”的厂家担当，把自身的渠道拓展业务能力的加强贴到首个，把自个儿的弥足珍贵心得不求回报灌输给新公司员工。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        友善的集体性才有竞争力，李平南指望激光焊接1班的成员国能会更加友善，一个把问题制作好。他也对单位发展壮大明确提出憧憬，祝愿南矿实业立即做大做优，让公司员工们的生话品质越多越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）